4月25日第三屆企業社會責任國際論壇暨“2007金蜜蜂企業社會責任·中國榜”發布典禮在北京世紀金源大酒店舉行。三角集團獲金蜜蜂獎-領袖型企業。　　
　　獲獎理由：
　　三角集團有限公司是全國最大的綜合性供產銷研一體化輪胎企業。
　　三角集團始終按照“社會責任、環境責任與經濟責任相統一，實施清潔生產，節約資源能源，發展循環經濟，提高環境質量，建設生態家園”的工作方針，通過防治炭黑污染，控制廢水，噪聲排放，堅持節能降耗的可持續發展之路。此外，三角集團還在巨型工程子午胎上取得突破，榮獲國家科技進步一等獎。　　
　　參評案例：　　
　　三角集團：節能降耗走可持續發展之路
　　公司簡介：
　　三角集團創建于1976年，伴隨著中國改革開放的不斷深入，在各級黨委政府和社會各界的大力支持與幫助下，堅持社會責任與企業責任高度統一的原則，把提高經濟效益、社會效益和環境責任作為企業發展的主題，多年來一直保持著健康穩定的發展態勢，生產規模和綜合實力不斷壯大，目前公司年生產能力已達2200多萬套，營業收入100多億元，成為國內最大的集產銷研于一體的輪胎制造和出口基地之一。　　
　　問題：
　　輪胎產品本身在使用過程中，涉及能源消耗和環境保護問題，而且隨著我國輪胎生產量和消費量的不斷增加，廢舊輪胎的處理已成為一個現實而又緊迫的問題。　　
　　解決方案：
　　多年來，三角堅持走可持續發展的原則，在國內輪胎行業率先建立了ISO14001環境管理體系，堅持“社會責任、環境責任與經濟責任相統一，實施清潔生產，節約資源能源，發展循環經濟，提高環境質量，建設生態家園”的工作方針，公司每年都要在節約資能源、消除大氣和水體污染、環境立體綠化等方面設目標和指標。　　
　　始終堅持節能降耗
　　作為威海市的用能大戶，三角集團在協調好生產可持續發展的同時，每年都投入大量的資金進行節能降耗技術改造。1999-2005年，公司用于節能技改方面的投資累計超過500萬元，主要進行的改造項目如下：　　
　　1、硫化車間內溫冷卻水回收工程　　
　　這一工程是公司節水工作的重點工程。為確保冷卻水的回收質量，公司每天對回收水的水質情況進行化驗，要求回收水質必須完全滿足工藝條件。2000年10月5日，硫化內冷水回收系統正式并網運行，日回收水量最高達1700多噸，并陸續投入100多萬元進行設備改造。目前，公司日回收水量最高達2600噸，水質完全滿足工藝質量要求。　　
　　2、中水利用工程　　
　　在實施ISO14001環境管理體系后，公司對生產排放的污水進行有效治理。通過對污水分離和化學處理，使污水達到了排放標準的中水。為保證中水的綜合利用，2004年公司敷設供水管道700米，全公司生產車間廁所和路面衛生用水推行使用中水，這樣年可節約用水4.1萬噸，節約價值達15萬元以上。　　
　　3、水泵電機變頻改造和諧波治理工程　　
　　在輪胎生產過程中，需要大量的循環水、內冷水、動力水以及高溫高壓熱水，由于工藝特點影響，生產過程中，用水量波動較大，不可避免地使水泵出現大馬拉小車現象。公司自2000年起，陸續對在用的水泵電機進行變頻改造，4個除氧站熱水循環水泵進行變頻改造，對電力諧波污染較為嚴重的子午胎配電系統進行電網諧波治理改造。至2004—2007年，公司累計投資300萬元，安裝變頻器18臺套，計2025千瓦，改造水泵35臺，年節約電量325萬千瓦時。　　
　　4、硫化機疏水閥改造工程　　
　　1999年，公司首先在斜交胎熱板式硫化機上試用倒吊桶式疏水閥，不僅滿足工藝要求，而且節汽效果顯著。2001年，為滿足半鋼硫化機高壓蒸汽疏水的需要，公司又采用了自由浮球式疏水閥，也取得了較好的效果。至2005年，公司累計投資180萬元，購置不同種類疏水閥1000只，對公司所有硫化機全部進行了改造。改造后蒸汽消耗量減少1.4萬噸，價值116萬元。　　
　　5、實施變溫硫化工藝，降低能源消耗。　　
　　自2002年開始，公司陸續對硫化工序進行工藝改造，在半鋼子午胎硫化機上采用氮氣硫化工藝，在全鋼子午胎和斜交胎硫化機上采用變溫硫化工藝。該項改造工程的目的，就是提高硫化控制溫度，縮短硫化時間，提高設備和能源的使用效率，使能耗大幅下降。改造完成后，提供硫化用高溫熱水的大功率熱水循環泵停用了將近一半，熱力消耗指標下降近15%，年可節約電量370萬千瓦時，價值185萬元；節約蒸汽1.2萬噸，價值130萬元以上。　　
　　建設翻新輪胎項目
　　三角集團確定了介入環保產業的發展戰略，發揮子午胎能夠復新的優勢，使其在國內及早地形成產業化、規模化。已經建成年翻新輪胎30萬套和100萬條胎面的生產能力的輪胎復新公司，以更好地促進能源節約與資源綜合利用產業快速發展，更有利于保護目前的生態環境。三角在實施輪胎翻新項目時，充分考慮翻新胎的來源，最大限度地利用現有的銷售網絡，不但可以快速打開市場，還可以為用戶提供更好的服務。　　
　　成效：
　　1、從2001年至2007年，公司綜合能耗指標累計降幅達20.5%，節約能源價值4000萬元以上。其中：熱力消耗指標下降27.7%；電力消耗指標下降2.8%；水消耗指標下降69%。2007年，公司每萬元產值綜合能耗較上年降低11%。　　
　　　2、輪胎翻新項目投產，公司將回收的舊胎體進行翻新或修補，既節約橡膠消耗，又減少廢舊輪胎對環境的污染，創造了良好的經濟效益和社會效益。公司把輪胎翻新作為服務內容的延伸，更加貼進用戶服務，提高公司對輪胎用戶的服務質量，延伸產品使用價值，讓直接用戶享受到更多的利益，進而培養用戶的忠誠度，促進了公司的產品市場份額的不斷增加。
　　3、在建設節約可持續發展型企業的基礎上，公司保持了健康穩步的經濟增長態勢，“八五”期間，公司銷售收入增長了60倍，利稅增長了25倍，出口業務規模擴大了57.8倍，累計上交各類稅金40億元，實現了經濟、社會與環境的協調發展。　　
　　展望：
　　隨著經濟全球化步伐的加快，國內輪胎企業全面融入世界經濟，中國已經成為全球最大的輪胎生產國，中國輪胎行業與眾多國際知名品牌同臺競技，既充滿機遇，更充滿挑戰。公司在生產經營中，始終將社會責任、經濟責任和環境責任的提高放在重要位置，同時，將秉承“給客戶提供最有價值的產品和服務、綜合效益和社會責任的協調可持續增長、激勵和發展員工”三大使命，積極實施企業十大戰略，即：人、六西格瑪、盈利性持續增長、銷售市場及網絡、服務、創新產品、可靠的產品質量、降低成本、新興市場開發和社會責任。