昨日，中聯(lián)橡膠股份有限公司發(fā)布公告，介紹了該公司的股權(quán)激勵辦法。

中聯(lián)橡膠根據(jù)組織架構(gòu)，把員工劃分為管理層、項目總監(jiān)層、項目副總監(jiān)層、項目經(jīng)理層及業(yè)務(wù)骨干層，這五個層級的員工以及該公司股東，是股權(quán)激勵的主要對象。

這家公司擬定的股權(quán)激勵的份額為：管理層（高級管理人員)）100萬-150萬股/人；項目總監(jiān)層（管理多個項目團(tuán)隊） 50萬-100萬股/人；項目副總監(jiān)層（管理一個項目團(tuán)隊） 20萬-50萬股/人；項目經(jīng)理層10萬-20萬股/人；業(yè)務(wù)骨干層5萬－10萬股/人。

中聯(lián)橡膠還規(guī)定，如激勵對象持有的股份已經(jīng)超過擬授予的份額，將不再作為激勵對象；對公司發(fā)展有特別重大貢獻(xiàn)的人員，經(jīng)董事會討論通過，股權(quán)激勵可超過擬授予的份額；已經(jīng)擁有股份的激勵對象，擬授予的份額需減去已經(jīng)擁有的股份；激勵對象已經(jīng)擁有的股份，不受此辦法管理。

據(jù)了解，此次股權(quán)激勵的實施方案為“一次授予，分期流通”。即一次授予滿全部激勵的股份，鎖定三年，三年后再分三年解除流通限制。鎖定期內(nèi)，相關(guān)股票不得轉(zhuǎn)讓，不得用于擔(dān)保或償還債務(wù)。

關(guān)于激勵對象發(fā)生異動的處理，該公司也作出相關(guān)安排。激勵對象因職務(wù)被降低，但仍在中聯(lián)橡膠工作的，其獲授的激勵股權(quán)按照職務(wù)變更前，計劃規(guī)定的程序進(jìn)行。但是，激勵對象因損害公司利益或聲譽而導(dǎo)致職務(wù)變更，或?qū)е鹿窘獬c激勵對象勞動關(guān)系的，或因辭職、公司裁員而離職的，董事會可以對于尚未流通的部分，由中聯(lián)橡膠第一大股東進(jìn)行回購。

此外，對于由于特殊原因不能進(jìn)行股權(quán)激勵的，可實行虛擬股權(quán)（分紅權(quán)）。虛擬股權(quán)不需要出資購買股份，即可享有分紅權(quán)，但沒有所有權(quán)、表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，離開公司時自動失效。