日前，《第十屆管理創(chuàng)新大會(huì)》在北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館隆重舉行。本次會(huì)議由中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)主辦，國(guó)際管理學(xué)者協(xié)會(huì)聯(lián)盟、東亞管理協(xié)會(huì)聯(lián)盟協(xié)辦。

會(huì)議期間，雙星憑借“二次創(chuàng)業(yè)”以來(lái)持續(xù)不斷的管理創(chuàng)新，率先在行業(yè)中建立“服務(wù)4.0+研發(fā)4.0+工業(yè)4.0”的生態(tài)體系，企業(yè)由“汗水型”轉(zhuǎn)向“智慧型”，榮獲“2019年度質(zhì)量管理創(chuàng)新示范單位”，成為輪胎行業(yè)唯一獲得該項(xiàng)大獎(jiǎng)的企業(yè)。雙星集團(tuán)董事長(zhǎng)被評(píng)為“建國(guó)70周年管理創(chuàng)新卓越領(lǐng)軍人物”。

管理大師德魯克指出：管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯而在于實(shí)踐；其權(quán)威在于成就。正因?yàn)槲迥陙?lái)持續(xù)不斷的管理創(chuàng)新，在改革理念和改革經(jīng)驗(yàn)方面具有典型性和示范性，在“能力、品質(zhì)、聲譽(yù)、企業(yè)文化、影響力”等各方面都具有相當(dāng)?shù)耐茝V價(jià)值，并經(jīng)過(guò)行業(yè)內(nèi)泛取、有關(guān)部門推薦、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、行業(yè)權(quán)威信息對(duì)比等程序，最終雙星被中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)為“2019年度質(zhì)量管理創(chuàng)新示范單位”，雙星集團(tuán)董事長(zhǎng)柴永森被評(píng)為“建國(guó)70周年管理創(chuàng)新卓越領(lǐng)軍人物”。

此外，雙星集團(tuán)董事長(zhǎng)柴永森被聘任為中管院學(xué)術(shù)委學(xué)術(shù)委員、“中國(guó)特色管理科學(xué)體系工程”特聘行業(yè)智庫(kù)專家，并以五年來(lái)雙星管理創(chuàng)新的案例做了特邀報(bào)告。他表示，質(zhì)量就是永無(wú)止境的改善和提高。作為一家98年歷史的老國(guó)有企業(yè)，雙星始終堅(jiān)持“殘次品就是廢品”的質(zhì)量理念，在質(zhì)量、管理和質(zhì)量管理的實(shí)踐中不斷創(chuàng)新。五年多來(lái)，雙星以壯士斷腕的勇氣，關(guān)掉了9個(gè)老工廠，淘汰了90%以上的落后產(chǎn)能，率先在全球輪胎行業(yè)創(chuàng)造性地建立了第一個(gè)全流程“工業(yè)4.0”工廠和全球領(lǐng)先的石墨烯輪胎實(shí)驗(yàn)室；攻克了廢舊輪胎循環(huán)利用的世界性難題，填補(bǔ)了全球空白，實(shí)現(xiàn)了廢舊輪胎利用的“零污染、零排放、零殘留”；努力探索“需求細(xì)分化、組織平臺(tái)化、經(jīng)營(yíng)單元化”三化管理模式，積極建立“服務(wù)4.0+研發(fā)4.0+工業(yè)4.0”生態(tài)體系，被稱為“中國(guó)輪胎智能制造的引領(lǐng)者”。

　　五年的創(chuàng)新，不僅讓一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的老國(guó)有企業(yè)由“汗水型”轉(zhuǎn)向“智慧型”，重新煥發(fā)了生機(jī)，而且培育了智能裝備、工業(yè)機(jī)器人、廢舊輪胎綠色裂解三大新產(chǎn)業(yè)，其中廢舊輪胎綠色裂解項(xiàng)目，成為科技部2018“固廢資源化”重大科技專項(xiàng)該領(lǐng)域唯一中標(biāo)企業(yè)。2018年，雙星又成功控股了韓國(guó)錦湖輪胎，極大地提升了中國(guó)輪胎在世界的形象和地位。