隨著知識經濟與管理創新的發展，再生膠市場競爭日趨激烈，客戶對再生膠產品質量與服務提出了越來越苛刻的要求。質量是企業的生命，如何更好的提高再生膠產品的質量，達到客戶完全滿意，決定著企業的生存和發展。因此，對再生膠產品質量的管理方法應該是一個基于全過程的管理方案，加強產品全過程的質量管理是提高產品質量水平、增強企業市場競爭力的有效途徑。

對此，有業內人士也提出了一些建議，以市場為導向，生產出客戶滿意的產品，加大下游用戶再生橡膠的使用比例，促進行業的健康發展！

建議中指出，首先要做好產品的設計研發確定最佳工藝配方,再生膠產品技術含量雖不是很高，但也要配備有對再生膠生產經驗及專業知識的人進行產品設計研發。在研發中應克服各種困難，不怕繁瑣盡最大努力力求將產品的質量及客戶的要求達到極致。二要把好原材料的質量關，企業首先要建立自己的原材料技術標準或采購標準，按照企業標準采購原材料。結合供方業績確定合格供應商名單。防止盲目采購使用造成大批量不合格產品。同時還要評估供應商原料的質量、價格、服務和交貨期限等方面。對不合格的原材料要退貨或作降級處理。三要抓好生產過程的控制，過程控制是確保產品質量穩定的關鍵。四要抓好設備管理，要想保證產品質量的穩定，必須有性能先進、運轉完好的設備。要維護和使用相結合，要加強設備巡查，及時發現問題，解決問題。五做好監督檢驗，制造企業再完美的工藝也無法保證百分之百的良品率，產品質量需要檢驗的保證。提高產品的質量檢驗工作，要立足于企業自身的實際情況和發展需求。隨著技術進步和生產效率的提高，傳統的事后檢驗必將被在線檢測和過程檢測所替代，產品的質量檢驗工作將延展到產品制造的全過程。六要抓好人員管理和培訓，從整個再生橡膠行業來看，從事再生橡膠生產的人員，普遍存在文化程度低、整體素質差、年齡偏大現象，這也是制約行業發展的重要原因，因此人員培訓顯得尤為重要。要加強職工的教育和培訓，提高職工的質量意識和操作技能，要讓職工知道產品質量是生產出來的，質量就掌握在自己手中，產量是錢質量是命。要建立質量考核制度、勞動紀律管理制度、技術創新獎勵制度等，獎優罰劣，提高職工的積極性和創造性。工作上要嚴格要求，生活上要關心照顧，使職工有一個愛廠如家的思想，兢兢業業、踏踏實實去工作。