今年年初，華豐橡膠工業(yè)股份有限公司前董事長蘇明芬因涉嫌操縱股價，被臺灣執(zhí)法人員傳喚，華豐橡膠遭重創(chuàng)?，F(xiàn)今的華豐橡膠發(fā)展的如何呢？

近日，有臺灣媒體報道稱，華豐橡膠在新董事長帶領(lǐng)下，接連開展四大舉措，謀求轉(zhuǎn)型。

今年4月，和大集團董事長沈國榮接任華豐橡膠董事長。隨后，這家公司接連宣布4項大舉措：1.大陸工廠停產(chǎn)汽車輪胎；兩岸基地聚焦兩輪車胎生產(chǎn)；2.泰國工廠增產(chǎn)原裝配套（OE）輪胎；3.投資自動化設備，降低用人成本。4.據(jù)報道，與此同時，沈國榮推動中國臺灣地區(qū)1個工廠進行搬遷，正與管理部門洽談進駐園區(qū)事宜。

沈國榮強調(diào)，華豐新廠的產(chǎn)能規(guī)模會比原廠更大。他表示，華豐橡膠大陸工廠的汽車輪胎業(yè)務長期虧損，因此決定停產(chǎn)。兩岸工廠會專注于生產(chǎn)兩輪車胎，包括為住友、固特異、迪卡儂等品牌商代工自行車胎或摩托車胎。

沈國榮指出，華豐的一些老舊設備，根本無法做到最簡單的自動化。該公司會更新設備，向自動化、智能化方向發(fā)展。

據(jù)了解，由于停產(chǎn)汽車輪胎，加上美國對中國大陸生產(chǎn)輪胎進行“雙反”，導致外銷之路阻斷，華豐橡膠大陸工廠輪胎產(chǎn)量減少，員工仍在，人力負擔沉重。經(jīng)過近幾個月的整頓，華豐橡膠大陸工廠的580名員工，已陸續(xù)有120名自動離職。沈國榮預期，未來，大陸工廠的人事費用與營運成本還會繼續(xù)降低。